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金融押運工作是一項高風險的特殊行業(yè)，穿梭于大街小巷的運鈔車就像一個個流動的金庫，在當前治安形勢比較嚴 峻的情況下，隨時都可能發(fā)生搶劫運鈔車的案件。而押運員也是每天直接與成堆的鈔票接觸，只要思想稍有懈怠，后果不堪設想。這時，每天帶領(lǐng)隊員戰(zhàn)斗在一線的車長就是個關(guān)鍵人物了，筆者認為：作為“流動金庫”的領(lǐng)頭人，應該以 “硬、忍、靜、威、服、膽”六個方面去加強車長的素質(zhì)培養(yǎng)。
一是“硬”。即是政治思想和業(yè)務技能過硬，打鐵還需 自身硬。作為車長，每天重復同樣的工作，每天與隊員戰(zhàn)斗 在一線，車長本身就是應該與公司保持致，時刻要為隊 員、為國家財產(chǎn)著想，每天要注意觀察隊員的變化，要知道 隊員在想什厶、談什厶、在哪里、做什厶。同時加強自身業(yè)務 技能的提高，做到隊員不會的我能教，隊員會的我更熟，這 樣在工作中才能思想過硬、業(yè)務過硬。
二是“忍”。忍就是要牲格好、脾氣好、心胸要寬廣。一 個車組雖然只有幾個人，但各人有不同的性格、愛好。作為 車長要善于溝通，善于分析，善于研究，善于接納。不能以自己的愛好去左右隊員的姒趣，更不能以行政命專式的方式去 強制要求他人改變踐趣，不能呵斥、鄙視隊員。當與群眾發(fā) 生糾紛時，首先應盡量忍讓，避免矛盾激化，然后嚴格按照 業(yè)務應急方案處理。
三是“靜”。靜即是冷靜，不要沖動。當自己車組的隊 員相互產(chǎn)生矛盾、摩擦時，車長要冷靜處理，不能火上澆油， 橫加指責，偏袒某方。要選擇因人而異的方式進行勸阻，擺 明道理，車長就像一個裁判，既不能作壁上觀更不能煽風點 火。
四是“服”。服就是服從，征服。常言說得好：“喊破嗓子， 不如做出樣子”車長的舉動，言行，都直接影響隊員的思想和情緒。車長千萬不能在隊員面前說一套做一套， 在領(lǐng)導面前還有一套，這樣隊員就會對車長嗤之以鼻。車 長一定要做到言必行、行必果，要求隊員不做的自己堅決不 做，要求隊員做到的自己首先做到。對公司的規(guī)章制度、指 專要堅決服從，對隊員反映的困難、情況要及時匯報。這樣 才能贏得隊員尊敬，才能讓隊員信服。
五是“威”。威即是威嚴、威武。車長是負責持槍警戒的， 那厶其形象、氣質(zhì)非常重要，如何才能震懾躲在暗處伺機而 動的犯罪分子，押運員的威武之氣起著重要的作用。不怒 而威、威風凜凜，是車長平時不斷鍛煉培養(yǎng)起來的。車長要克服那種說話吞吞吐吐、嬉皮笑臉的作風，要養(yǎng)成嚴謹?shù)淖?風，要行如風、站如松。試想，一個連站都站不直，槍都拿不 穩(wěn)的人在那里警戒，又能有幾分威嚴，誰會“怕你”？
六是“膽”。膽就是膽量；一車之長，一定要膽大心細。 一個車組，車長若不大膽管理，勇敢?guī)ь^，這個車組肯定會 出問題。在執(zhí)行任務時，如遇到糾紛，車長不能猶猶豫 豫、茫然失措，要挺身而出。果斷做出決定。做到遇事不慌 張，但要克服特權(quán)思想。