對待四類“后進”保安隊員，光靠批評和懲罰使不得
后進保安隊員，是指缺點比較明顯，經多次教育幫助進步不明顯，思想反復較大的隊員。這類保安員在一個班隊雖然人數不多，但影響卻很大。
他們一旦出現自暴自棄的情況，就會影響到整個團隊，分散班隊長的精力，處理不好還容易引起矛盾，嚴重影響到正常工作的進行。
要做好后進隊員的思想工作，重點就是要把握后進隊員的類型特點，然后根據他們的不同類型，采取不同的方法，達到“懲前毖后、治病救人”的目的。根據當前的工作實際和后進隊員的表現，可把他們劃為以下四種類型：
、表面后進型
這類隊員在業務上有自己的一套，理解能力也較強，完成工作任務較好，就是經常噩發牢騷、講大話、過高地估計自己，看不起別人，給人的印象是可用不可信，使人容易把他們看作后進隊員。實際上，這只是表面后進。這類隊員有上進心，集體榮譽感也比較強，只是自制能力差、改正缺點慢、決心大、行動小。
所以，對他們不能只看特長而遷就姑息，也不能只看毛病就全盤否定。再說，這類隊員善于思考，有一定的文化水平，容易發現問題，也敢于表達自己的觀點。因此，我們既要大膽地用其所長，還要經常“敲打”，避其所短。
第二、單面后進型
這類隊員優點突出、缺點明顯。或執行勤務認真， 得花氣力，但紀律觀念不強威積很 參加安排的崗位活動，但不熱心其他集體活動，或許多方面都表現不錯，但愛占小便宜，等等。
要使他們轉化，必須肯定其優點，在對待其弱點上，為他們擺事實，講危害，讓其充分認識到問題的嚴重性，克服“成績可以掩蓋缺點”的思想，糾正其的不足、力爭先進。
第三、全面后進型
這類隊員從作風紀律、工作執勤、思想覺悟等方面來看，都與其他隊員有明顯的差距。主要表現為：思想上消很狹隘，目光短淺；言論上牢騷滿腹，怨天尤人；行為上“當一天和尚撞一天鐘”，毫不用心；工作上斤斤計較，生怕吃虧。
這類隊員對批評或處罰等手段，要么明顯抵制，要么無動于衷，我行我素。當然，這類隊員只是很少數，在隊伍中沒有威信，是比較孤立的。我們要對這類隊員進行幫助，首先要從思想教育上人手，下大力氣，使其真正認識到自身做法的危害性，否則收效甚微。
第四、實質后進型
這類隊員，有的在公司前就不安分，通過一些不正當的手段進入了保安隊伍，有的嬌生慣養，進入公司工作的動機不純。
具體表現為：一是認識上有偏見，辨別是非能力低。對自由和紀律的關系認 識不清，過多強稠個人自由，紀律性較差。
二是心理上存在多疑、抵觸的情緒。這類隊員受到領導批評或別人冷遇時，會產生一種本能的戒備心理。由于這種心理作用，他們對領導的言行、指示，往往持懷疑和抵觸的態度，以致于會發生不服從管理、違法違紀等不良行為。
三是性格上存在自尊與自卑的矛盾。這些隊員往往感情脆弱、心胸狹窄，同時又渴望得到別人的尊重。常有自卑感，覺得低人一等。于是不思進取，甘于落后，或者是自暴自棄。
四是意志比較薄弱。他們想改掉自己的缺點，但是決心又不大毅力也不強。遇事容易沖動，事后又感到后悔，抵制不了錯誤誘因的影響，一再犯錯。
對這類隊員進行思想工作教育時，首先要有充分的思想準備，既要重視思想教育，又要采取必要的措施。
班組長們在面對這四類后進隊員的時候，千萬不要放棄，要根據隊員的性格和特點，采取不同的對待方式，做好情感上的交流。