提升保安人員的價值，打造一流安保品牌
在保安行業(yè)，換上保安服就是保安，那可是再常見不過的事情了，這種現(xiàn)象由來已久，結(jié)果呢？在社會上大家自然就把保安當成了看家護院的底層人員，不僅待遇低，有時候還備受歧視，以至于大多數(shù)年輕人不愿當保安，站崗執(zhí)勤的隊員很多都是上了歲數(shù)的老齡保安員。
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事實上，保安這項工作也是社會發(fā)展中不可缺少、需求量很大的安全力量，而且也應(yīng)該是收入很高的行業(yè)之一。問題的關(guān)鍵是，面對這個行業(yè)，我們自身的觀念出了問題，那就是沒認識到保安人員自身的價值，或者說根本沒有去培養(yǎng)和挖掘保安人員自身的價值，只是簡單地把一群沒有高要求的人組織起來，在他們身上抽取點人頭費罷了，這就導(dǎo)致眾多的保安企業(yè)對崗點項目惡性競爭，服務(wù)費用低出底線，在崗保安工資低，素質(zhì)差，雇主對服務(wù)不滿意，保安企業(yè)困難重重，經(jīng)營慘淡，惡性循環(huán)也就不奇怪了。
如今，許多保安企業(yè)在激烈的市場競爭中，開始思考保安隊伍建設(shè)的優(yōu)化問題，弱化普通的保安項目，逐步往培養(yǎng)高端保安人員方面發(fā)展。面對國內(nèi)龐大的保安人員缺口，往大城市和發(fā)達地區(qū)輸送高素質(zhì)的保安和保鏢，以獲取高額的服務(wù)費已經(jīng)讓一些保安企業(yè)嘗到了甜頭。依此為引導(dǎo)，加強對保安人員培訓(xùn)，提供優(yōu)質(zhì)保安資源，成了保安企業(yè)橫向發(fā)展，創(chuàng)收自保的又一條通道。
在打破傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新方面，廣東中保維安保安服務(wù)有限公司領(lǐng)悟快、起步早，公司在傳統(tǒng)保安服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+安保”思維，在全省各地區(qū)設(shè)立多家運營中心，打造保安行業(yè)人力資源大數(shù)據(jù)平臺。為優(yōu)化保安人員，中保維安在保安培訓(xùn)工作中狠下功夫。培訓(xùn)學(xué)員經(jīng)一系列專業(yè)考核合格后才可安排上崗，同事對在崗人員分期分批對進行再培訓(xùn)，致力實現(xiàn)保安行業(yè)規(guī)范化，以滿足新時期對保安人員的高標準需求。
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為了讓每一位維安人成為一個高素質(zhì)的保安，培訓(xùn)內(nèi)容上也是科學(xué)合理，多種多樣。首先是從基礎(chǔ)培訓(xùn)開始，在軍事體能、道德規(guī)范、法律法規(guī)、保安業(yè)務(wù)知識、儀容儀表、言行舉止等基本訓(xùn)練的同時，貼近保安工作實際，對保安員開展門衛(wèi)值守、目標守護及突發(fā)事件的處置、治安信息的收集等保安勤務(wù)技能培訓(xùn)，同時開展法制教育和安全教育，使每個保安員都明確工作職責，提高防火、防盜、防事故、防破壞的能力，較終從心理和行為方式上成功完成社會角色轉(zhuǎn)變，本身的價值得到提升，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)報酬都得到提高，從而達到雇主、保安企業(yè)和保安個人多贏的目的。
以平臺為信息載體，以實體培訓(xùn)為推廣動力，中保維安在新時期正經(jīng)歷著一個從量變到質(zhì)變的過程，相信隨著創(chuàng)新機制的不斷完善和保安人員價值的不斷提升，保安工作會越來越彰顯它對社會的重要作用，保安行業(yè)也必將成為社會上讓人羨慕的行業(yè)。