歡迎您訪問(wèn)廣東得安保安服務(wù)有限公司網(wǎng)站！
日常工作中，管理者對(duì)于一個(gè)單位或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻，因?yàn)樗麄冊(cè)趫F(tuán)隊(duì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，他們的處事習(xí)慣、言行舉止、品德修養(yǎng)，會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生直接的影響，往往在潛移默化之間，就決定了下屬工作時(shí)的態(tài)度、辦事的效率，以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)的風(fēng)氣。“風(fēng)馳而云動(dòng)”的情況， 在各個(gè)單位屢見(jiàn)不鮮，上行下效對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員的影響不可謂不深重，正如《孟子•滕文公章句上》中說(shuō)的：“上之所好，下必有甚焉者。”可以說(shuō)，管理者是影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣好壞的“源 頭”。
所有團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者都不希望“上梁不正下梁歪”的情況出現(xiàn)，而避免這種局面發(fā)生的較好 辦法就是管理者能夠以身作則、嚴(yán)于律己。正所謂正人先正己，服人先律己，要求別人做到的 自己就要首先做到，禁止別人做的自己就堅(jiān)決不能做，因?yàn)楣芾碚叩囊慌e一動(dòng)，都被下屬看在 眼中，好作風(fēng)產(chǎn)生的正能量和壞作風(fēng)產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)，都具有不可低估的作用。那么，該如何正 己呢？
要做到正己，首先要端正自己的心態(tài)。古人云：“修身齊家治國(guó)平天下。”修身是排在 位的，而修身就是正己，加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，端正自己的做人態(tài)度，進(jìn)而端正自己的心靈，較 終達(dá)到“正心”的效果。同樣，管理者希望員工忠誠(chéng)于你，那就必須端正自己的心態(tài)，用誠(chéng)心對(duì) 待下屬，做到“以民心為己心，理官事如家事”，這樣，下屬才會(huì)以誠(chéng)心回饋于你。因此，管理者 胸懷一顆尊重的心、體恤的心、賞識(shí)的心、分享的心、公正的心，是必不可少的。正是由于你的 心正，才能換來(lái)員工心甘情愿的付出。
要做到正己，在細(xì)節(jié)上就要尤為注重。身正不怕影子斜，平時(shí)怎么說(shuō)話、如何做事，這些 行為習(xí)慣，看似都是小事，自己覺(jué)得沒(méi)什么，但小事不小，在下屬、員工看來(lái)，就關(guān)乎大節(jié)。打 鐵先須自身硬，管理者對(duì)自身縱容，就會(huì)造成一些不良風(fēng)氣的蔓延，往往就是在小事上放松要求，才形成嘴上講規(guī)矩，行動(dòng)少規(guī)矩，要求別人守規(guī)矩，自己不斷破規(guī)矩的情形，日常的不拘“小 節(jié)”，往往導(dǎo)致大節(jié)之不保。只有嚴(yán)于律己，方可嚴(yán)于律人。
要做到正己，就要做到公正無(wú)私。“己身不正焉能正人，己心不公焉能安人。”公正無(wú)私是 一種崇高的思想境界，一個(gè)管理者具備了這樣的品德，處事才能光明磊落，實(shí)事求是，主持正 義。在工作中，管理者要堅(jiān)持公道正派，敢于拋棄個(gè)人得失，不摻雜個(gè)人情感，在認(rèn)識(shí)和處理問(wèn) 題時(shí)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、尊重事實(shí)，不當(dāng)“好好先生”o這樣，下屬和員工才會(huì)“信其言而效 其行”，才能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，同時(shí)增加管理者自身的感召力、吸引力和親 和力。
作為一名管理者，切不可忘記正人先正己。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”管理者應(yīng)當(dāng)懂得“身教重于言傳”，只有率先垂范，做下屬的道德楷模，做到自身品行端正，言行一 致，公正無(wú)私，才能使各項(xiàng)制度得到貫徹執(zhí)行，才會(huì)自上而下形成良好的整體風(fēng)氣，下屬才愿意真情實(shí)意地為這個(gè)團(tuán)隊(duì)去做事、去奉獻(xiàn)，從而達(dá)到政通人和、快捷高效的境界。